Unter Coaching verstehen wir die Wahrnehmung von Aufgaben ähnlich wie bei einem
Lotsen:
für den schwierigen Teil der Passage kommen wir zu Ihnen an Bord, haben
die Kenntnis über das zu befahrende Gewässer, über die Fahrrinne , die
Untiefen und die Strömungsverhältnisse - wir unterstützen den Kapitän bei
der Wahrnehmung seiner Aufgaben.
Wir beschränken uns nicht auf theorielastige Konzepte, sondern begleiten und unterstützen Sie während allen Phasen der Optimierung Ihrer Sourcing-Strategie. In diesem Zusammenhang sind wir Ihr Partner bei der internen Leistungsoptimierung, der internen Kostenreduzierung, dem externen Einkauf von HW, SW und Dienstleistungen und auch bei einer geregelten Ausgliederung. Dabei sind wir Hersteller- und Provider unabhängig und haben zudem die notwendig kritische Distanz zu Ihrer Organisation.
Unsere Dienstleistung erbringen wir, abhängig von den zu erbringenden Leistungen, zum festen Tagesatz oder auf reiner Erfolgsbasis. Dabei werden die Kosten wesentlich niedriger sein, als die Einsparungen, die Sie mit unserer Unterstützung erreichen. Wir erstellen für Sie gerne ein individuelles Angebot und Sie erhalten von uns im voraus eine Bewertung von Risiken und Chancen für Ihre zukünftige Sourcing-Strategie.
Mit unserer Beratung wird "lessons learned" nicht zum Kostenfaktor!