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Outsourcing Beratung

• Management Briefing
• Standardisierte Aufnahme des Ist-Zustandes
• Aufstellung von Synergie- und Risikopotentialen
• Entwicklung optimierter Sourcing Strategien
• Machbarkeitsanalyse
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Abgleich und Bewertung der Outsourcing-Angebote
• Coaching der Preis- und Vertragsverhandlungen
• Coaching der Transition
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IT - Controlling

• Schwachstellenanalyse
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